Primer impacto Económico !! dentro de las Empresas de Transporte.
1. La optimización de rutas para minimizar los costos
La planificación eficiente de rutas tiene un impacto significativo en la reducción de los precios de transporte. El uso de tecnologías avanzadas como sistemas de gestión de transporte (TMS) y GPS permite una mejor gestión de rutas. Estas contribuyen a minimizar el tiempo de viaje y el consumo de combustible. Así, las empresas pueden:
- Primero, minimizar distancias, con rutas más cortas y rápidas.
- Segundo, reducir el tiempo de entrega, al evitar congestiones de tráfico y optimizar las entregas.
- Tercero, ahorrar combustible, con menos kilómetros recorridos y menos tiempo en el camino.
2. El uso de tecnologías para minimizar costos de transporte
La implementación de tecnologías avanzadas para la gestión de flotas proporciona una visibilidad completa de la cadena de suministro. Esto permite la toma de decisiones informadas, lo que aumenta la eficiencia operativa y reduce costos. Algunas soluciones tecnológicas que se pueden utilizar son:
- Por ejemplo, saber qué es la telemetría te ayudará a entender los sistemas telemáticos para monitorear en tiempo real la ubicación, el consumo de combustible y el comportamiento del conductor. Conocer sobre telemetría es fundamental para el funcionamiento de estos sistemas.
- Por otro lado, el Big Data y programas de mantenimiento predictivo que ayuden a predecir problemas antes que ocurran.
- Finalmente, el uso de blockchain para mejorar la transparencia y la trazabilidad de la cadena de suministro.
3. La negociación de tarifas con proveedores
La relación con los proveedores de servicios de transporte es fundamental. Establecer relaciones sólidas y negociar tarifas competitivas genera ahorros significativos. Se pueden negociar alternativas para reducir costos de transporte como:
- Acuerdos a largo plazo: estos ofrecen estabilidad y tarifas más bajas.
- Descuentos por volumen: negociar descuentos en función del volumen de carga transportada.
- Evaluación continua: por ejemplo, comparar ofertas de múltiples proveedores para asegurar las mejores condiciones.
4. El mantenimiento preventivo para reducir costos de transporte
El mantenimiento regular y preventivo de los vehículos es crucial para evitar averías inesperadas y costosas. Un programa de mantenimiento bien planificado prolonga la vida útil de los vehículos. Este puede mejorar la eficiencia del combustible y reducir el tiempo de inactividad. Para eso, es importante realizar:
- Revisiones periódicas para identificar y corregir problemas menores antes de que se conviertan en fallas mayores.
- Capacitaciones de conductores en técnicas de conducción eficiente y mantenimiento del vehículo.
5. Mejorar la eficiencia de la carga
Optimizar la forma en que se carga y descarga la mercancía reduce los tiempos de operación y los costos de transporte asociados. Por eso, es necesario reducir al máximo los tiempos muertos que las empresas esperan a que se carguen y descarguen sus vehículos. Algunas técnicas de mejora a implementar son:
- El uso de palets (plataforma formada con tablas que se utiliza para el almacenamiento y el traslado de mercaderías) y contenedores estandarizados. Esto facilita la manipulación y reduce el tiempo de carga y descarga.
- La capacitación del personal en técnicas eficientes de carga y descarga para maximizar el espacio y minimizar el tiempo.
Fuente de información PLUXEE
